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实行力训练营

泉源:行知体验教诲/9游会拓展培训    欣赏量:4547    公布日期:2014-04-30

        团队实行力训练营次要可以协助您办理以下公司紧张题目:

        老总总是很忙,而上司总是在应付;企业高层头脑不一致,各不相谋[gè bú xiàng móu],相互捣乱;部分之间相互推脱,大家躲避危害,没人对后果和业绩卖力;元老级人物头脑僵化,自以为是,无功绩有苦劳的头脑根深蒂固,不承受新头脑,形成企业得到生机。元老病严峻,人际干系庞大,各人都不敢说实话。

        企业越做越大,向导越来越累,员工却不知该做什么; 制度一条条,实行没措施;中层不带团队、不承当责任;员工在思索,老板外行动;员工自以为在作后果,但实践上的事情却没有代价;员工不职业化,公私不分,缺乏责任心;良材来了,制度就坏了,良材走了,业绩就滑坡;外部同事、部分之间不共同,互相推脱、扯皮;战略落不了地,目的总是无法完成;9游会常常听到企业家说:近来忙呀,没工夫,很累?很累的面前阐明什么呢?阐明没有中心团队可用。

        第一局部:贸易品德——打造壮大的职业化实行团队
        一、实行发蒙:打失人治文明、暗昧文明和体面文明。
        二、品德与贸易
        为什么不可动?要看他人怎样做。为什么心境烦燥?由于外部比力。为什么不做后果?由于心中没有准绳。为什么不卖力任?由于盼望他人承当。这便是贸易品德的缺失,没有贸易品德,就没有职业化的基本,就没有实行的团队。 贸易品德---据守准绳,实行职责的风致。
        1、二个要素:靠准绳去办事;靠后果做互换;
        2、二个尺度:成年人逻辑;社会民气态。
        三、贸易文明发蒙 1、从自大依靠型,向自大独立型变化;2、从悲观听从型,向正自动型变化;3、从私恋人治型,向左券法治型变化;4、从内讧避责型,向诚信守责型变化;5、从守旧关闭型,向开放分享型变化。

        第二局部:后果与义务——请给我后果

        一、后果意味着什么?
        公司因此后果做贸易互换的平台。1、贸易互换;2、企业存亡;3、差别人生。
        二、什么是义务,什么是后果?
        9游会天天做的是后果?照旧做的是义务?很多人没有搞明白。1、什么是义务:完成“三事”;2、什么是后果?后果“三要素”。3、后果三种
        三、怎样做后果?
        1、答应法;2、重点法;3、剖析法。
        四、后果头脑训练法 1、后果外包法;2、底线后果法。

        第三局部:客户代价——实行的动力与偏向

        一、什么是客户?
        客户仿佛天天都在与9游会在一同,实践上9游会基本不懂客户。
        二、什么是客户代价?
        客户代价是实行的动力与偏向,战略上,是良好公司的百年基业的基本。
        三、怎样做客户代价?
        敬畏客户,逾越客户代价希冀,让客户冲动。在包管本人公司根本长处的条件下,满意客户需求,逾越客户希冀。
        四、客户代价的修炼
        天天反省本人,我为客户做了什么?
        五、外部客户代价 只要外部客户代价,才会有真正意义上的内部客户代价。

        第四局部:实行型人才的三大标——什么样的人是实行人才?

        第一是信守答应;第二是后果导向;第三是永不言败;现场训练:团体战略计划。

        第五局部:高层实行力——迫使员工退化

        一、狼性总司理的四大战略底线
        1.存亡之理:靠什么来引导9游会的头脑?
        2.存活之理:靠什么来引导9游会的商业布置?
        3.致胜之理:靠什么取得比力竞争上风?
        4.继续之理:靠什么取得继续竞争上风?
        二、狼性总司理四大向导准绳
        1、自知之明:你的草原那边?
        2、逆水行舟:局势造好汉,照旧好汉造局势?
        3、血浓于水:团体长处与团队长处,你选择哪个?
        4、知己知彼:9游会靠什么变得壮大?

        向导与员工,各自承当责任,便是为对方卖力,为团队责任,为客户卖力,这便是实行团队乐成的基本


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