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杰出向导力

泉源:行知体验教诲/9游会拓展培训    欣赏量:3973    公布日期:2014-04-30

    课程收益
    1、理解“办理”在中国转型期的紧张性和范围性
    2、了解东方办理实际对中国企业办理的引导意义
    3、区别办理才能和向导才能
    4、认知(办理者)向导力的本质在于提拔构造的全体才能
    5、确定中国企业在提拔构造才能历程中的阶段性偏重
    6、掌握打造“构造才能”的头脑和举动框架,无效掌握“有序”和“有生机”之间的均衡
    7、掌握应对差别情境的向导作风
    8、理解办理者“带人”与“办事”面对的差别应战
    9、掌握在群体层面和个别层面,办理者 “带人” 的办法


 
    课程特征
    协助学员,联合中国转型期的办理理论,从全体和全局的视角了解办理中的向导力,排除对向导和办理作用及办法的殽杂和狐疑,了解向导和办理不行互相替换,并掌握怎样将向导力运用于一样平常办理事情中,完成终极抱负的结果。 针对性的深层互动, 启示学员头脑,鼓励学员的实行才能。

    课程内容
    《杰出向导力》课程提要:
    第一单位:志愿动力
    1、向导的真实界说
    2、克制统统难的心思本质与精力规则
    3、成为杰出向导的最紧张信心是什么
    4、杰出向导的动力
    第二单位:向导规则
    1、向导力的出发点—愿景与任务
    2、向导力的本源—信息力
    3、向导力的实质—影响力
    4、向导力的要害—分清主次
    5、取得向导力的办法—办理题目与准确决议计划
    6、向导要提供的—共享的人为
    7、向导力的延伸—受权
    8、向导必备才能—强力相同才能
    9、向导还应具有的—态度(正、端正)
    10、向导力的标签—自律
    11、向导力的终极磨练—正厘革
    12、向导力的紧张一课—人力资源开辟和继任者



    第三单位:提拔向导力的八字要诀
    1、学
    2、乐
    3、勇
    4、细
    5、信
    6、简
    7、慎
    8、行

    第四单位:向导魅力
    1、影响他人的七种办法和战略
    2、深条理的思索力
    3、超等首脑的七项特质
    4、让更多人喜好你、信托你、尊崇你
    5、成为各人敬重的向导的要害
    6、好向导的风采
    7、成为行业首脑人物的紧张机密

    第五单位:团队建立
    1、理解追随者的念头
    2、理解团队成员的差别性情特性
    3、怎样招聘到抱负人才
    4、打造一个完善团队?
    5、创建一个坚固结实、攻不行破的向导、办理层
    6、加强团队的凝结力、向心力



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